机关文化建设要用统一的价值观凝聚干部力量
     2019-09-24  
    一、要形成向上的力量。向上包含一定要向前,一定要向美。一是一定要给自己注入正能量。习惯的养成,底气的养成,价值观的养成,是一点一滴的积累的过程。每天注入正能量,那看世界、看人是美好的,对待困难、问题永远是充满勇气的。这样,桐乡的主流就是好的。如果一天到晚,心里充满了负能量,人格就会分裂,在工作上的失败、与人吵架、看人不顺等这一切的根源就在于此。因此,正能量一定要养成,机关文化建设的目的就在于此。二是一定要有自信的力量。不能说精神一定能够解决一切问题,但是不同的人精神力量的支持是不同的。面对同一件事,处理的手法、眼界,敢于破难的勇气是不一样的。尤其是市委办公室,处于机关核心的中枢,如果这个底气不培养出来,就有很大的问题。反过来讲,有了自信,到了基层乡镇还是部门,可以更好地解决一些问题。自信来自无处不在的气场,包括走路挺胸,器宇轩昂。三是一定要有大局观。市委办工作必须要有大局观,十楼的风景和一楼是不一样的,不仅是物理上的高度,还要有眼界上的高度、心理上的高度。大局观都要有自律。一个不小心,坏习惯就会跳出来。人至察则无徒,水至清则无鱼。我们给以适当包容的同时,不允许桐乡的“苍蝇蚊子”变成“老虎”,也不允许“蚊子苍蝇”到处嗡嗡乱叫。这里的“苍蝇蚊子”是隐喻每个人身上的缺点,阴暗面。我们的善意是有原则,包容是有底线的。另外,人不完美,不能自暴自弃,还是要有“虽不能至心向往之”的态度。人人有向上的追求,也是我们机关文化最核心的理念。  二、要形成不断学习的习惯。学习对年轻人而言,要牢记三句话:学习是成长进步的开始;学习要讲究方式方法;学习的目的在于应用。只有敢于学习、善于学习的人才能获得向上的力量,只有在学习当中才能不断成长。现在的知识越来越丰富,社会变化越来越快。有人有这样的观点,当书记的在招商过程中是不是可以退后一点。那是错误的,如果只让分管副市长、分管领导去,到最后决策、拍板,我哪里听得懂,现在项目的业态、产品、模式这么眼花缭乱,每天学习都来不及,若你还不学习,还不跟人接触,不交往、不沟通,在办公室等人来报告,就等着拍板,形式上是听你的,实际上根本就是傀儡。人的知识必须要不断更新,才能得到成长。市委办最大特点是没边际,什么都可以学。就某一个岗位,你的专业未必对口,纵向的知识深度不够,但横向要够。80后不好好学习就是现在的70后,就停留在那里。现在是中层干部,比人家高一点,说实在现在只是刚开始。对于学习,如果无所谓追求高一点的人格、品格,这就是无为状态,是会被人看不起的。没有上进心,对自己无所谓的人在任何场合,成功的概率大大降低。对周边充满埋怨和牢骚的人,哪能正确得看待自己,哪来的信息、气场、观点和周边人形成碰撞,哪能形成对他人有用的人。学习是互相学习,向实践学习。把承担的工作当成一种痛苦是错误的,尤其是年轻人要把这些当成训练自己的过程,一种学习的过程。学习是个圆,圆里是自己已学到的知识,圆外是未知的知识,学到的知识越多,圆越大,周长越长,与未知世界接触面越大,就越来越感觉到知识无涯,此生有涯。希望大家能够养成无时无刻不忘学习,主动学习的好习惯。